Lesetips
 
Der Leitfaden ist Ergebnis des Verbundprojektes IMPROVE. Ziel des Projekts war es, Werkzeuge zur Optimierung von Modernisierungsprozesse zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen Werkzeuge, mit deren Hilfe Zielkonflikte zwischen einzelnen Modernisierungsprojekten beseitigt werden sollen und die Modernisierungsaktivitäten strategieorientiert gesteuert werden können.

Im Einzelnen werden vier Instrumente vorgestellt:

• Das IMPROVE-Cockpit

• Die IMPROVE-Beziehungslandkarte

• Der IMPROVE-„Weiße-Felder-Sucher“

• Die IMPROVE-Roadmap

Das Konzept des Leitfadens folgt einer einfachen Struktur. In den Hauptkapiteln werden jeweils zunächst die Instrumente des Improve-Baukastens vorgestellt und in ihrer Anwendung erläutert. Danach folgen jeweils zwei Erfahrungsberichte aus den IMPROVE-Partnerfirmen, die das vorgestellte Instrument in seiner betrieblichen Nutzung zeigen. Es wird dargestellt, wann Sie dieses Instrument einsetzen können, welche Erkenntnisse Sie aus der Anwendung des Instruments gewinnen, wie Sie bei der Nutzung des Instruments vorgehen sollten und welche Fortschritte durch die Umsetzung der Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen erzielbar sind.

Den Leitfaden können Sie direkt im VDMA-Verlag bestellen http://www.vdma-verlag.com/home/p395.htm)

Ergänzende Materialien zum VDMA-Leifaden finden Sie hier.

 

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Lay, G./Neuhaus, R.: Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) – Fortführung von Lean Production? in angw. Arbeitswissenschaften (2005), Nr. 185, S 32-47
Volltext

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Lay, G./Maloca, S.: Aufgabenintegration - Abkehr vom Taylorismus: Stand der Nutzung integrierter Modernisierungskonzepte zur Ausweitung des Tätigkeitsspektrums auf Werkerebene? Mitteilung aus der Produktionsinnovationserhebung Nr. 36, Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung (ISI), Karlsruhe.
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Erhebung "Innovationen in der Produktion"

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Ganzheitlich produzieren


innovative Organisation und Führung
Dieter Spath (Hrsg.)
Stuttgart 2003
LOG_X Verlag
224 Seiten
ISBN: 3-932298-22-5

Euro 39;--
(Preis incl. Mwst., zzgl. Porto und Verpackung)

Diese Publikation können Sie im IAO-Shop bestellen.

 

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