Der Leitfaden ist Ergebnis des Verbundprojektes IMPROVE.
Ziel des Projekts war es, Werkzeuge zur Optimierung von
Modernisierungsprozesse zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen Werkzeuge,
mit deren Hilfe Zielkonflikte zwischen einzelnen
Modernisierungsprojekten beseitigt werden sollen und die
Modernisierungsaktivitäten strategieorientiert gesteuert werden können.
Im Einzelnen werden vier Instrumente vorgestellt:
• Das IMPROVE-Cockpit
• Die IMPROVE-Beziehungslandkarte
• Der IMPROVE-„Weiße-Felder-Sucher“
• Die IMPROVE-Roadmap
Das Konzept des Leitfadens folgt einer einfachen Struktur. In den
Hauptkapiteln werden jeweils zunächst die Instrumente des
Improve-Baukastens vorgestellt und in ihrer Anwendung erläutert. Danach
folgen jeweils zwei Erfahrungsberichte aus den IMPROVE-Partnerfirmen,
die das vorgestellte Instrument in seiner betrieblichen Nutzung zeigen.
Es wird dargestellt, wann Sie dieses Instrument einsetzen können, welche
Erkenntnisse Sie aus der Anwendung des Instruments gewinnen, wie Sie bei
der Nutzung des Instruments vorgehen sollten und welche Fortschritte
durch die Umsetzung der Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen erzielbar
sind.
Lay, G./Neuhaus, R.: Ganzheitliche
Produktionssysteme (GPS) – Fortführung von Lean Production? in angw.
Arbeitswissenschaften (2005), Nr. 185, S 32-47 Volltext
Lay, G./Maloca, S.:
Aufgabenintegration - Abkehr vom Taylorismus: Stand der Nutzung
integrierter Modernisierungskonzepte zur Ausweitung des
Tätigkeitsspektrums auf Werkerebene? Mitteilung aus der
Produktionsinnovationserhebung Nr. 36, Fraunhofer-Institut für
System- und Innovationsforschung (ISI), Karlsruhe.
Volltext
Erhebung "Innovationen in der Produktion"